0.企画・研修

2007年07月30日 15:22 　投稿者：takahashi ●法人営業の売れる仕組み

目的と現状の課題に合わせて、さまざまな企画をご提供します。
更に、企画の立て方・企画書の書き方を
社内研修として行うことも可能です。

2007年07月30日 15:22 　投稿者：takahashi ●飲食店・小売業の販促企画

店舗があるからといって全ての人が来店してくれる訳ではありません。むしろ競合ひしめく中、売上げを上げるには広告やチラシはもちろん重要ですが、それらのツールがもっとも生かされる売上げアップの仕組みが重要になってきます。

待ちから攻めへ。私たちは来店数を増やす仕組みを企画します。売上げアップの事例に関してはこちらをご覧下さい。







目的と現状の課題に合わせて、さまざまな企画を

ご提供します。更に、企画の立て方・企画書の書き方を

社内研修として行うことも可能です。

2007年07月30日 15:22 　投稿者：takahashi ●企画・研修サービス

企画することを、1部の優秀な人材に任せていませんか？ アイディアを出すこと、企画することは、決して天才だけができることではなく、全てにおいて発想する仕組みがあります。 さまざまな発想技法を身につけること。そして、売れ続ける仕組みを企画することをサポートいたします。

2007年07月30日 15:22 　投稿者：takahashi ●セミナー営業を営業の仕組みに！

通常、法人営業の場合は訪問型が多いが、
内容によっては大勢の人を集めて
一揆にプレゼンしてしまうセミナー方式の集客型も可能です。

集客型の定番としては展示会が多いですが、
展示会ですと競合も多く、どうしてもさわりだけの話しか
できなくなってしまいます。

このセミナー営業の利点としては、参加時間だけ拘束した状態でみっちり営業ができるということと、大勢の方に同時にプレゼンすることができますので、営業マン個々のスキルに左右されることもなく、まとめてトップ営業マンがプレゼンすることで、成約への確率を上げることが可能となります。

更に、懇親会等も開催することでコミュニケーション距離を一揆に縮められることが可能です。

主なチェックポイント
□セミナーのテーマを決める
□セミナーを軸とした営業の仕組み作り
□見込みリストの整理
□開催時間・日程・場所・人員の確保
□スケジュール・作業分担
□告知ツールの作成（WEB・FAX・DM・チラシなど）
□告知活動
□当日のレジュメ・カリキュラム・アンケートの作成
□当日の受付業務、司会進行、懇親会手配
□フォローハガキ・メール
□フォロー営業
□次回のセミナー開催の告知

弊社では、このような法人営業における営業の仕組みづくりをサポートいたします。