競争戦略|
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今日のテーマは「競争戦略」。
リーダーとは業界を引っぱっていく名実共にナンバーワン企業で、
家電業界でいうところの松下電器産業です。
チャレンジャーは日立、東芝などナンバーワンを狙う準大手企業で、個性的な戦略をどんどん行い、存在感を強調させています。
ニッチとはシャープなど明確な独自路線を持つ企業。
◎◎なら■■、と呼ばれるような、ある分野に特化して高いシェアを獲得する企業です。
フォロワーは早くから中国生産を行い、超低価格で戦うフナイ電機など。
現在、中国・韓国製品がこのフォロワーの市場を急速に獲得しています。

この競争戦略上の地位はすべてが「ナンバーワン」なのです。
自社はどの地位を狙うのか?を決めることが重要です。

あなたならどの地位の企業の製品を買いますか?


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